Sitemize üye olarak beğendiğiniz içerikleri favorilerinize ekleyebilir, kendi ürettiğiniz ya da internet üzerinde beğendiğiniz içerikleri sitemizin ziyaretçilerine içerik gönder seçeneği ile sunabilirsiniz.
Zaten bir üyeliğiniz mevcut mu ? Giriş yapın
Sitemize üye olarak beğendiğiniz içerikleri favorilerinize ekleyebilir, kendi ürettiğiniz ya da internet üzerinde beğendiğiniz içerikleri sitemizin ziyaretçilerine içerik gönder seçeneği ile sunabilirsiniz.
Üyelerimize Özel Tüm Opsiyonlardan Kayıt Olarak Faydalanabilirsiniz
Liderler Sorumluluk Tanımı Mızı Nasıl Etkiler?
Sosyal Sorumluluk Nedir?
Eylemleriniz için sorumluluk almak, sosyal aidiyetin kilit bir yönüdür. Bir sonuçtan sorumlu olduğumuzun farkındalığı özellikle insanları kendimizden daha fazla etkileyebildiği zaman eylemlerimizin genellikle başkalarıyla olan ilişkilerimizden etkilendiği anlamına gelir. Fakat eylemin onaylandığını hissettiğimizde bu sorumluluk duygusu dağılır veya sonucun sorumluluğunu bir başkasına devredebiliriz. Bu, özellikle çevrimiçi alanlardaki anonimlik, sosyal olarak zararlı davranışa elverişli ortamlar yarattığından, bugün çok önemlidir. İnsanlar zorbalık davranışları üstlenebilir ve çok az anlamlı sonuç veren yorumlar yapabilir ve yanlış beyanlarda bulunabilirler. Bunu, insanlar bu davranışları üstlendiğinde büyütülmüş olarak görüyoruz. Sorumluluk nerede başlar ve biter?
Çocukların ebeveynleri, eylemlerin sonuçlarının ortaya çıktığını öğretmekle aktif olarak ilgilenmektedir. Örneğin, öğlen yemeğinizi yemiyorsanız, akşam yemeğinden önce açsınız. Ya da oyuncaklarınızı etrafa atarsanız, daha sonra bulamayabilirsiniz. Buradaki zorluk, bu kararları kendileri almalarını sağlamak veya en azından bu kararları kendilerinin verdiğine inanmalarını sağlamaktır; çünkü kendi irademizle ilgili kararlar alırken, sonuçta ortaya çıkan sorumluluk duygusu kendimize aittir. Bu sorumluluk duygusunun etkisi, eylemlerimizin genel olarak başkalarıyla ve genel olarak toplumla olan ilişkilerimizle temellendirilmiş olmasıdır – sorumluluk tecrübesi, eylemlerimizin etkisini görmek, zarar verici davranışlarda caydırıcı olabilir. Bununla birlikte, bu dengeye, sosyal bir hiyerarşinin müdahale ettiği durumlarda karşı konulur. Örneğin, ordudaki emir komuta zincirinde, subayların amirlerinden emir almaları beklenir. Bu emirlerin yerine getirilmesinden kim sorumludur? Başlatıcı mı yoksa oyuncu mu?
İnsanların “emir almak” kisvesi altında korkunç şeyler yapabileceğini biliyoruz. PLOS One’da yayınlanan bir çalışma , emirlerin verilmesi ve hareket etmenin sosyal bağlamının hem emri alan hem de emri veren kişi için sorumluluk duygusunu azalttığını göstermektedir. eylemi yürüten kişi. Bunun sonuçları, insanların ahlaki açıdan sorumsuz veya sosyal açıdan yıkıcı olan davranışlarda bulunmalarını nasıl haklı çıkartabileceğimizi anlamamıza yardımcı olur. Her bir taraf, esasen duygularını azaltarak diğerlerinin omuzlarında sorumluluk üstlenebilir.
Hiyerarşik bir ortamda sorumluluk duygularını değerlendirmek için tasarlanan iki deneyde, araştırmacılar katılımcılara komutan, ajan ve mağdur rolünü atadı. Araştırmacılar, katılımcıların eylemleri ve sonuçları arasındaki gecikmeyi tahmin etmelerini sağlayacak bir model geliştirdi. Buradaki düşünce, eğer eylem isteğe bağlıysa, sonuç için algılanan zamanın daha kısa olması. Bir eylemin yaratıcısı olduğunuza inandığınızda, harekete geçme yönergesi başka bir kaynaktan geldiğinde, işlemin gerçekleşmesi sırasında bir gecikme yaşanacağına inanıyorsunuz. Eğer kararlarından sorumlu hissederlerse, algılanırlarharekete geçme zamanı, yapmadıklarından daha düşük olacaktır. Sonuçlar, serbest zaman koşullarında, aralığının tahminlerinin, emirlerin verildiği zamana göre daha kısa olduğunu göstermiştir; bu, emirlere uyurken, sorumluluk duygusunun azaldığını teyit etmektedir. Başka bir kişiyi doğrudan etkileyecek, zararlı ve zararsız bir eylem arasında serbest bir seçim yapılması, ne yapılması gerektiği ile karşılaştırıldığında sorumluluk duygusunu arttırır. Bu çerçeveyi kullanarak, liderlerin kendilerini nasıl enflamatuar konuşmaların sonuçlarından uzaklaştırabildiğini ve bu tür provokasyon tarafından empoze edilen aktörlerin eylemlerinin sonuçlarına karşı sorumluluk duygusunu nasıl azaltabileceğini anlamaya başlayabiliriz. Liderlerin kendileri harekete geçecek olanlar olmadıkları için sorumluluklarının azaldığına inanıyorlar; ve aktörler, yaptırımlı bir eylemi tamamladıklarını gördüklerinden sorumluluk duygusu da azalır. Net sonuç, hiç kimsenin sorumluluk almamasıdır ve bu, normlarda bir yıkımı tetikleyebilir.
Liderler bu davranışı modelleyerek normların tonunu ve eylemlerimiz için bir sorumluluk duygusu belirleyebilir ve sıklıkla ayarlayabilirken, kendimiz için sorumluluk almayı seçebiliriz. Normlar tek bir kişi tarafından belirlenmez; toplumumuzun temel kurallarını belirlemek için birlikte çalışarak sosyal kolektifi alır. Bireysel sorumluluk duygusu bu kişilerin kendilerini savunabilecekleri bir konumda olması için büyük bir itici güç olabilir.
Yorum Yaz