Sitemize üye olarak beğendiğiniz içerikleri favorilerinize ekleyebilir, kendi ürettiğiniz ya da internet üzerinde beğendiğiniz içerikleri sitemizin ziyaretçilerine içerik gönder seçeneği ile sunabilirsiniz.
Zaten bir üyeliğiniz mevcut mu ? Giriş yapın
Sitemize üye olarak beğendiğiniz içerikleri favorilerinize ekleyebilir, kendi ürettiğiniz ya da internet üzerinde beğendiğiniz içerikleri sitemizin ziyaretçilerine içerik gönder seçeneği ile sunabilirsiniz.
Üyelerimize Özel Tüm Opsiyonlardan Kayıt Olarak Faydalanabilirsiniz
Performans Yönetim Planı Nedir?
Hedeflere Nasıl Ulaşılır?
Bir performans yönetim planı, net hedefler oluşturmak ve ilerlemeyi verimli ve etkin bir şekilde takip etmek için kullanılan resmi bir süreçtir. Planı geliştirmek ve tamamlamak için kullanılan teknikler standarttır ve bir dizi durumda kullanılabilir. Yönetilmekte olan performansın türü, organizasyonel, departman veya çalışan düzeyinde olabilir. Bir sendika ortamında çalışan kişiler, tipik olarak bir personelin kötü işyeri performansı için disipline tabi olmadan önce ortaya çıkan bir micromanagement stilini tanımlamak için kullanılan “performans yönetim planı” terimine alıştırılır.
Organizasyon seviyesinde, üst düzey yöneticiler tarafından belirli hedeflerin belirlenmesi ve yerine getirilmelerinin sağlanması için bir performans yönetim planı kullanılır. Bu tür bir plandaki ilk adım, yapılacak işi kısa ve öz bir şekilde açıklayan bir misyon beyanı tasarlamaktır. Bu beyan, proje aracılığıyla tekrarlanacak ve personelin taahhüdünü artırmak ve genel çaba düzeyini geliştirmek için kullanılacaktır. Aylık ve üç aylık ölçümleri sürekli olarak düşük performans gösteren veya marjinal olarak toplayan bir bölüm, bir performans yönetim planından yararlanabilir. Hedef hedefler açıkça belirlendi ve ulaşılabilir. Bu hedefe doğru ilerlemeyi değerlendirmek için bir dizi düzenli toplantı planlanmaktadır. Birçok departmanda bir ödül sistemi kullanılır ve performans hatası için utanç bazı bölümlerde kullanılan bir taktiktir kullanılır ve performans hatası için utanç bazı bölümlerde kullanılan bir taktiktir.
Düşük performans gösteren bir çalışan için bu tip yönetim planının geliştirilmesi, insan kaynakları personelinin bir üyesi veya üyeleri ile birlikte denetim otoritesinin veya yöneticinin sorumluluğundadır. En iyi planlar, çalışanın birincil sorumluluklarının ve ilgili hedeflerin veya hedeflerin bir listesi ile oldukça basittir. Düzenli aralıklarla planlanan aralıklarda, yönetici ve çalışan, performansı izlemek ve performansa etki eden sorunları veya zorlukları tartışmak için toplanır. Birçok organizasyonda, resmi performans yönetim planı, hedefleri oldukça görünür bir yere yerleştirmeyi içerir. Hedeflere doğru ilerlemeyi güncellemek ve önemli katkılarda bulunan personeli dışarıda tutmak için haftalık toplantılar düzenlenmektedir. Performans yönetim planının bu yönü oldukça uygulanabilir olmakla birlikte, başarılı bir planın en önemli kısmı üst düzey yöneticilerle yapılan stratejik toplantılarda tamamlanmaktadır. İş süreci kusurlarının ve başarının önündeki engellerin belirlenmesi ve düzeltilmesi esastır.
Hedeflerin seçimi, tüm sürecin bölümün kontrol alanı içinde olmasını sağlamak için özenle tamamlanmalıdır. Bu tür bir odaklanma yaklaşımı, tam katılımı teşvik edecektir çünkü personel, hedeflere ulaşmak için gerekli olan tüm araçlara sahip olacaktır.
Yorum Yaz