Seveceğiniz Bir İşi Aramak

Seveceğiniz Bir İş Nasıl Bulunur?

Bir şirketin çalışanların işlerine karşı sadakat, mutluluk ve daha olumlu tutumlar yaratmasının birkaç yolu vardır. Bu yaklaşımlardan biri, şirket genelinde ofis arkadaşlıkları geliştirmeye yardımcı olan artan şirket fonksiyonları ve toplantılarıdır. Ayrıca, yönetim ekiplerinin oluşturulması ve ekip çalışması zihniyetinin geliştirilmesi, çalışanların şirketlerinde sahiplenme hissini kazanmalarına yardımcı olacaktır. Bir tarafımıza karşı bizlere karşı tutumlar yerine, şirket genelinde arkadaşlıklar da tam bir takım tutumu oluşturmaya yardımcı olacaktır. Birçok önde gelen şirket, çalışanlarının gönüllü olmaları, bağış toplamaları ve topluluklarına yardım etmeleri için satış noktaları yaratır. Aşağıdaki öneriler aynı zamanda çalışan mutluluğu artıracaktır.

• Aile Atmosferi : Bu ortam türü bir adalet, eşitlik, saygı ortamı yaratır ve hoşnutsuzluğu ifade etmeyi güvenli hale getirir. Bu atmosfer misafirperver ve yeni fikirler sunmak için arkadaşça bir ortam yaratıyor. Çalışan ekipleri zorlu ancak destekleyici bir ortamı teşvik edebilir ve kuruluş genelinde sadakat ve ekip çalışmasını güçlendirebilir.

• Tanıma Programları : Çok çalışmayı, bağlılığı, çabayı ve katkıları tanıyan şirket programları örgütsel başarı ve sadakat sağlar. Tanıma programı, aylık ödüller ve hediye kartları veya ücretsiz bir öğle yemeği gibi. Bir denetim otoritesinden bir çalışanın en az iki safhada tanınması, çalışanların moralinde anlamlı ve çekici bir fark yaratır.

• Örgütsel Çalışma : Herhangi bir şirketin uzun vadeli başarısının bel kemiği olan gurur ve sadakati geliştiren ve geliştiren faaliyetleri teşvik edin. Çalışan katılımını artırmak, ölçülebilir işletme sonuçlarını doğrudan etkiler. Başarıya adanmış, duygusal olarak bağlı ve bir şirketle sosyal olarak ilgilenen çalışanlar, işletme yöneticilerinin sahip oldukları ortaya koyar. Çalışanlar işte daha üretken, olumlu davranışları sergiler, işi başkalarına tanıtır ve müşterilere mutluluklarını gösterir.

• Mentor Programları : Gelecekteki şirket başarısı için uzun vadeli düşünmek. Mentor, yetkin çalışanların ve gelecekteki liderlerin geliştirilmesine yardımcı olan deneyimli ve güvenilir bir danışmandır. Mentorluk programı, eğitimli ve deneyimli çalışanları mentor olmaları için teşvik eder. Bir mentorluk programı, kurum genelinde dinamik beceri büyümesini kolaylaştırabilir. Yaygın öğrenme, örgün öğrenme programları kadar önemli olabilir.

• Gönüllülük Seçenekleri : Şirket çalışanlarınızın topluluğa katılmaları için fırsat arayın. Çalışanlarınızın iyi bir neden için zamanlarını veya fonlarını arttırmalarına izin verin. Şirketler için topluluklarına müşterilerini önemsemediklerini göstermeleri iyi bir halkla ilişkilerdir. Bu etkinlikler yerel halk ve çalışanlarınız arasında iyi niyet yaratacaktır. Şirketinizin bir yardım veya neden için maddi destek sağlayacağına karar vermek için bir ekip oluşturun.

Çalışan katılımı, bireyin hedeflerini iş hedefleriyle aynı hizaya getirerek iyileştirilebilir. Çalışan motivasyonu, ücret ve tazminat gibi geleneksel ödüllerle, kişisel gelişim, ortak bir amaç için çalışmak, yüksek performanslı bir ekibin parçası olmak ve başarılarla tanınmak gibi duygusal ödüller ile ilişkilendirilmelidir.