Yaşlılar İşgücüne Nasıl Destek Veriyor?

Yaşlılar İşgücüne Nasıl Katkı Sağlıyor?

Dünya bir demografik değişimini yaşıyor. 1960 yılında, 65 yaşından büyükler, küresel nüfusun sadece% 4,9’unu oluşturuyordu, ancak 2050’de, % 17’lik bir şaşırtıcı oranı oluşturacaklar. Dünya yakında seksagenarlar, septuagenaryanlar, octogenariler ve diğer tüm soylularla dolup taşacak Almanya 24 kat yaşlı emekli olacaktır. Ve bu sayıların büyük bir etkiye sahip olduğu bir yaşam alanı var. Araştırmaya göre, 2026’da 10 işçiden 1’i 75 yaşından büyük olacak. 1996’da bu oran iki katına çıkacak. Benzer şekilde, on işçiden üçü 65 ila 74 arasında olacak Japonya’daki mevcut durumla karşılaştırılabilir.

Birçok yaşlı hakkında korkaklık çoktan başladı. Yeni dönem “ tehdit ”, ve “ demografik saatli bomba ” olarak tanımlandı. Ama bu tür sorunlu, alarmcı bir dile ne sebep oluyor? Yaşlılar, işgücünü desteklemeye nasıl yardımcı olabilir?

2016 yılında Harvard Tıp Fakültesinde sağlık politikalarında uzman olan Nicole Maestas amerikan küresel politika düşünce kuruluşu meslektaşları ile birlikte, RAND Corporation, Maestas, 1980 ve 2010 yılları arasında 50 ABD devletinin GSYİH’sını karşılaştırdı. Maestas, bazı devletlerin, toplumun tamamı büyüyünce, yaşlı işçilerin çokluğunun bizi nasıl etkileyeceği konusundaki bir incelemesi olarak diğerlerinden daha hızlı yaşlanması gerçeğine dayanıyordu . “Daha hızlı yaşlanan devletlerde GSYİH’nın daha yavaş büyüdüğünü gördük” diyor.

Bazı yerlerde, bu zaten ulusal düzeyde oluyor. Emeklilerin işgücünün% 12.9’unu oluşturduğu ‘süper yaşlı’ Japonya’da, GSYİH son 20 yıldır en yavaş büyüyen ülkeler arasında yer almaktadır. Nitekim, Uluslararası Para Fonu, yaşlanan nüfusun, önümüzdeki üç on yılda ülkenin ortalama GSYİH’sini% 1 oranında azaltabileceğini öngörmüştür. Nüfus yaşlanmasının ekonomi üzerinde gerçek bir ağırlık olmasının iki olası nedeni vardır. Birincisi, daha yaşlı bir nüfusla birlikte, toplamda daha az işçi olacağı ve bu yüzden ekonomiye katkıda bulunan daha az insan olacağı. Diğeri, işgücündeki her bir insanın ne kadar üretken olduğudur. Maestas’ın ilk hesaplamalarından birinin diğerini ne kadar etkilediğini açıkça belli etmedi, ancak ekibi verileri daha fazla analiz ettiğinde, bu etkinin üçte ikisinin verimlilik kaybına bağlı olduğunu buldu.

Evet, Maestas’ın araştırması, işgücünün nüfus yaşlandıkça daha az üretken olma eğiliminde olduğunu gösteriyor, ancak bunun mutlaka daha yaşlı işçilerden dolayı olduğu anlamına gelmiyor. Aslında, bu eğilimin altında yatan nedenlerin, klişelerin önereceği şeyin tersi olduğunu düşünüyor; sorun, işçilerinin daha yaşlı ve bu nedenle şimdi daha az yetkin olması, ancak işgücünden ayrılanların hala etkileyici bir şekilde üretken olmaları gibi bir özellik olmayabilir. Ayrıca herkesin aynı şekilde veya aynı oranda yaşlanmadığını hatırlamak da önemlidir ; Bu işlerde 70 yaşlarındaki gençler daha genç işçilerden daha iyi olacak. Ve popüler inanışın aksine, yaşlı işçilerin doğal olarak daha az üretken olduklarını gösteren kesin bir kanıt yoktur. Bir 2018 çalışmasında, İngiltere’deki özel sektör kuruluşlarının genel performansı ile istihdam ettikleri yaşlı işçilerin oranı arasında anlamlı bir ilişki bulunamamıştır.

Yaşlanan toplumları küçülen beyinleri suçlayarak tehdit eden verimlilik kaybını ortadan kaldırmak yerine, bazı alternatif açıklamalar öne sürüyor dayanıp dayanmadıklarını görmek için daha fazla araştırmaya ihtiyaç var.

Birincisi, vasıflı yaşlı işçilerin ekonomiden ayrılmasıyla, gençlerin kaçınılmaz olarak onların yerine geçmesi toplumdaki en genç işçilerin mutlaka en üretken olmalarıdır. Avrupa Ekonomik Araştırma Merkezi’nin raporuna göre, bunun üretim gibi daha fazla bilgi gerektiren sektörler üzerinde daha fazla etkisi olması muhtemel. İkincisi daha da ilgi çekici: toplumun en üretken üyeleri emekliliklerini planlamada daha zengin ve daha iyi olma eğilimindedir. Bu yaşlı işçilerin çoğunun ayrılabildiği gibi, en az üretken işçiler geride kalır. İnsanlar gittikçe daha fazla kazandıkça, daha fazla boş zaman geçirmek için daha erken emekli olmayı seçebileceklerini ifade ediyor, ”diyor Maestas.

Son olarak, yaşlı ve genç işçilerin birbirini tamamlayan becerilere sahip olduğu düşünülmektedir. Örneğin, karışık yaş takımlarının , daha az yaş çeşitliliğine sahip olanlardan daha üretken olabileceği iyi bilinmektedir.

İşçiler, kendi yeteneklerinin toplamından daha değerli ve başkalarıyla nasıl etkileşimde bulunduklarını, onları istihdam eden organizasyonların verimliliği üzerinde büyük bir etkisi olabilir. En deneyimli işçiler emekli olduklarında, bu işbirlikçi dinamiğin kaybının üretkenliği azaltması muhtemeldir bu henüz kanıtlanmamıştır. ABD merkezli emekliler için kar amacı gütmeyen bir şirket olan AARP tarafından hazırlanan 2018 tarihli bir raporda, ankete katılan yaşlı işçilerin% 61’inin yaş ayrımcılığı gördüğü veya yaşadığı tespit edildi. Bu teşvikler sadece yaşlılara iyi davranmakla ilgili değil. Bu işçilere yatırım yaparak gerçek ekonomik kazançlar var.Bazı ülkeler zaten buna açık. Çalışma çağındaki insan sayısının şimdi ve 2040 arasında % 10 oranında küçülmeye ayarlandığı Almanya’da, eğitime odaklanıyorlar. Yenilikçi Initiative 50 Plus programı, yaşlı çalışanların daha uzun süre çalışmaya devam etmelerini teşvik etmek için geliştirilmiştir.

İşsiz gençleri işsiz yaşlılarla eşleştirmek, birbirlerini öğrenmeye teşvik etmek gibi programlar içerir. Ayrıca, yaşlı işçilere maddi destekli düşük maaşlar sağlar. Bu yeterli bir neden olmasaydı, kanıtlar yaşlı işçilerin korunmasının aynı zamanda genç kuşakların ücretlerini ve istihdam olanaklarını artırmanın telaşlandırıcı ve beklenmedik bir faydası olacağını da ortaya koyuyor . Buradaki fikir, eğer daha yaşlı insanlar çalışmaya devam ederse, harcayacakları daha fazla paraya sahip olacakları ve bu herkes için iyi olan ekonomiye fayda sağlayacağıdır.

Dünya nüfusu yaşlılığa karşı durdurulamaz bir seyir izliyor olabilir, ancak bu demografik dönüşümün sakatlayıcı ekonomik sonuçlarla gelmesi gerekmiyor; bunun yerine bunu bir fırsat olarak görebiliriz. Yaşlılık konusundaki tutumumuzu değiştirmek ve daha yaşlı işçilerin potansiyeli ilk adımdır.