İş Liderleri Ne Yaratmalı?

Liderler Nasıl Yaradıcı Olmalıdırler?

Her ne kadar birçok insan, bir liderlik pozisyonu aramayı düşünürse de, gerçekte, birkaçı gerçek, kaliteli, anlamlı, lider olur! Eğer bir kişi bu pozisyona ulaşmak ve onu kazanmaksa, öncelikle liderlik yapmak istediği ve ne yapmak istediği ve YARATMAK istediği için kişisel sebeplerini göz önünde bulundurmalı ve tanımlamalıdır! Kişi, grubunu anlamlı bir şekilde öne çıkarmak için varlıkların, yeteneğin ve tutumun doğru kombinasyonunu alırken yenilikçi, hizmet odaklı, odaklı, iyi niyetli bir şekilde bir araya gelmelidir. Bunu akılda bulundurarak, bu anımsatıcı yaklaşımı kullanarak, bunun ne anlama geldiğini ve neyi temsil ettiğini ve neden önemli ve konuyla ilgili olarak düşünmeye, incelemeye, ve tartışmaya çalışacaktır.

1. İşbirliği ve karakter: Liderlik ilk önce, herhangi bir kişisel siyasi gündemden önce ve veya kendi kişisel çıkarları için hazır olduğu, istekli olduğu ve organizasyonunu ve paydaşlarını koyduğu karakter kalitesine sahip olan biriyle başlamalıdır. Kişi, aynı bir şeyleri olduğu gibi görebilmeleri için yaratıcı yetenek ve becerilere sahip olmalı! Bunu, gerçek bir işbirliği ruhu içinde, tüm paydaşlarının faaliyetlerini koordine etmeye, aramaya çalışmaya, daha iyi, ortak bir iyilik için bir görüşme toplantısı yapmaya odaklanmışlar!

2. Güvenilir ve Gerçekçi : Yaklaşımı hem ilgili hem de gerçekçi olmadığı sürece, lider lider değildir. Grubu, kaliteli, sürdürülebilir bir şekilde ilerletmeye odaklanırken, güvenilir, duyarlı, rasyonel liderlik sağlamazsanız, faydalı bir şeyi nasıl yaratabilirsiniz?

3. Empati ve vurgu: Hiç kimse, tüm cevaplara sahip olmadığından ve ne düşündüğünüzden, hizmet ettiğiniz ve temsil ettiğinizlerin algıları olmayabilir; sohbete hükmet! Kişi her konuşmayı ve tecrübeyi öğrendiğinde, gerçek empati ile ilerlemek için ihtiyaç duyulan uzmanlığı kazanmaya başlar! Bu empati, birinin vurgusunu koymak için en iyi yeri formüle etmeli ve belirlemelidir!

4. Tutum ve Eylemler: İnsan, lider olarak, gerçek, pozitif, yapabileceklerini düşünmeden ilerleyemez! Büyük liderler, gerçek bir eylem planına götürmesi gereken gerçek, stratejik bir plan geliştirdikten sonra etkili, planlı eylemlerde bulunur! Öyleyse, bir birey, ortak iyilik için bir mesajı ifade etmeye hazır, istekli ve yetenekli olmalıdır!

5. Eğilimler : Trendleri tanırken ve uygun olanlardan faydalanırken, anlamlı bir lider, zamanla test edilmiş gereklilikleri gerçekten anlıyorsa, tekerleği yeniden icat etmek zorunda kalması gerektiğini kabul etmeli! Erteleme için yer yoktur ve kişi iyi düşünülmüş, zamanında harekete geçmeli!

6. Mükemmellik : Asla tatmin olmayın, yeterince iyi – ancak asıl mükemmellik için gayret gösterin! Liderlik, engellerin üstesinden gelmek ve zorlukları algılamak için, algılayıcı eylemlere hazırlıklı olmayı ve sebat ve dayanıklılığa sahip olmayı gerektirir! Bir liderin hedefi, grubunu zenginleştirmek değil midir?