Karizmatik Lider Nedir?

Karizmatik Liderlik Üzerine Düşünceler

Karizmatik liderler, ilham verici bir vizyon oluşturma ve ifade etme becerilerinde mükemmeldir ve davranışları ve eylemleri ile takipçilere onların ve misyonlarının çıkarımıyla- olağanüstü olduklarını gösterir.

Bireyler, karizmatik liderleri takip etmeyi tercih ederler; esasen liderin sahip olabileceği herhangi bir resmi otorite nedeniyle değil, sıradışılık algıları nedeniyle. Karizmatik liderler, takipçilerini kendilerinden daha büyük bir şeyin parçası haline getirir. Pazarlamada bu fikir, bir markanın dünyayı nasıl daha iyi hale getirebileceğini “amaçlı markalaşma” için kullanılır. Amaç markalamanın rolü, bu yüksek vizyonun peşinde firmanın çalışanlarını ve marka müşterilerini birleştirmektir.

1.) Statükoyu değiştirmek

Karizmatik liderler esasen statükoya karşıdır ve onu değiştirmeye çalışırlar. Bu özelliği yıkıcı liderlerle paylaşırlar. Aradaki fark, yıkıcı liderliğin iktidar odağının genellikle kurumsal olmasıdır (zorlamaya, ödüllere veya kişinin organizasyondaki konumuna dayanır), oysa karizmatik liderlerin ana iktidar kaynağı kişinin nitelikleridir (referans güç). Karizmatik liderlik kavramını ortaya atan Alman sosyolog Max Weber’e göre, “Erkekler [karizmatik lidere] gelenek ya da tüzük nedeniyle değil, ona inandıkları için itaat ederler.”

2.) Tanımlama ve iletişim

Liderlik yazarı John Kotter, değişim vizyonunun değişimi ve iletişimi için bir vizyon yaratılmasını, etkili değişim yönetimi modelinin üçüncü ve dördüncü adımları olarak tanımlıyor. Karizmatik liderler, statükodan oldukça farklı olan ve yalnızca liderin istisnai nitelikleri nedeniyle elde edilebilen yeni, idealize edilmiş bir vizyon oluşturma becerisinde mükemmeldir.

Karizmatik liderlerin yeni bir vizyon tanımlayabilmesi yeterli değildir; ayrıca vizyonlarını ilham verici bir şekilde takipçilerinin kitlesine iletebilmelidirler. İlham verici iletişim, karizmatik liderliğe benzersiz gücünü veren takipçilerle gerekli duygusal bağları kurar.

3.) Büyük kişisel risk ve fedakarlık

Karizmatik liderler, büyük kişisel risk ve fedakarlık içeren örnek eylemlerde bulunurlar. Sadece konuşmakla kalmaz, aynı zamanda yürüyüşe çıkarlar. Bu davranış, takipçilerine ilham verir ve duygusal olarak uyandırır. Samimiyetlerini gösterir ve takipçilerini kendilerine daha güçlü bağlar.

4.) Takipçilerinizle derin bir duygusal bağ oluşturun

Sonuçta, karizmatik liderlerin gücü kurumsal konumlarında değil, takipçilerinin kalbinde yatar.

5.) Hayatına dikkat et

Karizmatik liderler, kuruluşlarının, endüstrilerinin ve / veya toplumlarının yerleşik normlarına aykırı yenilikçi davranışlarda bulunurlar. Değişimi gerçekleştirme planları ve stratejileri, kişisel riskler içeren örnek kahramanlık eylemleri ve özverili davranışları yeni, alışılmadık ve sıra dışı olmalıdır. Bunun iki önemli sonucu vardır.

İkincisi, karizmatik liderlik esasen istikrarsız ve geçicidir. Yeni düzen kurumsallaştıktan sonra, radikal değişim ihtiyacı ortadan kalktığı için karizma kaybolur. Bu, karizmatik liderin bunu algılamadığı (istemediği) ve kendilerini vazgeçilmez ve örgütün (veya ülkenin) kaderine güvenilebilecek tek kişi olarak gördüğü zaman bir sorun yaratır.